الشريحة 1: مقدمة حول الاستقطاب والاختيار
يُعتبر الاستقطاب والاختيار من العمليات الأساسية في إدارة الموارد البشرية، حيث تضمن هذه العمليات توظيف أفضل الكفاءات المناسبة للمؤسسة.
الشريحة 2: تعريف الاستقطاب
الاستقطاب: هو عملية البحث عن الأفراد المؤهلين لشغل الوظائف الشاغرة في المنظمة وجذبهم للتقدم لها.
الشريحة 3: أهمية الاستقطاب
- بناء قاعدة بيانات للمرشحين.
- تحسين جودة التوظيف.
- خفض التكاليف.
- تعزيز صورة المنظمة.
الشريحة 4: طرق الاستقطاب
- الاستقطاب الداخلي: ترقية الموظفين أو نقلهم بين الإدارات.
- الاستقطاب الخارجي: الإعلانات، الجامعات، الإنترنت، المعارض المهنية.
الشريحة 5: تعريف الاختيار
الاختيار: هو عملية تحليل طلبات التوظيف وفرزها لاختيار المرشحين الأكثر ملاءمة.
الشريحة 6: خطوات عملية الاختيار
- مراجعة طلبات التوظيف.
- إجراء الاختبارات المهنية.
- إجراء المقابلات الشخصية.
- الفحص الطبي.
- التعيين النهائي.
الشريحة 7: معايير تقييم عملية الاختيار
- عدد المرشحين المؤهلين.
- نسبة نجاح الموظفين الجدد في فترة التجربة.
- مستوى رضا الموظفين الجدد.
أسئلة التمرين
- ما الهدف الأساسي من عملية الاستقطاب؟
- أ) ملء الوظائف الشاغرة بأسرع وقت ممكن
- ب) جذب أفضل الكفاءات للمنظمة ✅
- ج) تقليل تكلفة التوظيف فقط
- د) تحسين بيئة العمل
- أي من الوسائل التالية تُعتبر من وسائل الاستقطاب الخارجي؟
- أ) الترقية الداخلية
- ب) الإعلان عبر الإنترنت ✅
- ج) نقل الموظفين بين الإدارات
- د) الاستفادة من قواعد بيانات الموظفين الحاليين