الشريحة 1: عنوان الفصل
يتناول الفصل عملية تحليل الوظائف وتوصيفها، وهي من العمليات الأساسية في إدارة الموارد البشرية.
الشريحة 2: مقدمة حول تحليل وتوصيف الوظائف
- تحليل الوظائف يساعد في فهم طبيعة كل وظيفة داخل المنظمة.
- من خلال التوصيف الوظيفي، يتم تحديد المهام والمسؤوليات لكل وظيفة.
الشريحة 3: تعريف تحليل الوظائف
تحليل الوظائف: عملية جمع المعلومات حول وظيفة معينة لتحديد المهام المطلوبة والشروط اللازم توفرها في شاغل الوظيفة.
أهم عناصر تحليل الوظيفة:
- الوصف الوظيفي: يتضمن المهام والمسؤوليات التي يجب القيام بها.
- المواصفات الوظيفية: تحدد المهارات والمؤهلات المطلوبة للموظف.
الشريحة 4: أهمية تحليل الوظائف
- تحسين عملية التوظيف عبر تحديد المتطلبات بدقة.
- وضع هيكل تنظيمي واضح داخل الشركة.
- تحديد المسارات المهنية والتدريب المناسب لكل موظف.
الشريحة 5: خطوات تحليل الوظائف
- جمع البيانات حول الوظيفة.
- تحليل البيانات وتصنيفها.
- إعداد التقارير والتوصيف الوظيفي.
- استخدام التوصيف في عمليات التوظيف والتدريب.
الشريحة 6: طرق جمع البيانات الخاصة بتحليل الوظائف
- الملاحظة
- المقابلات
- الاستبيانات
- تقارير الأداء
الشريحة 7: المشكلات المتوقعة في تحليل الوظائف
- عدم تعاون الموظفين في تقديم المعلومات الصحيحة.
- عدم تحديث البيانات مما يؤدي إلى توصيف خاطئ للوظائف.
- تأثير التحيزات الشخصية عند تحليل الوظائف.
الشريحة 8: توصيف الوظائف كمنتج نهائي لعملية التحليل
- المسمى الوظيفي.
- المهام والمسؤوليات.
- المتطلبات والمؤهلات المطلوبة.
أسئلة التمرين
- ما هو الهدف الأساسي من تحليل الوظائف؟
- أ) زيادة الإنتاج
- ب) تحسين عملية التوظيف ✅
- ج) تخفيض الرواتب
- د) زيادة ساعات العمل
- أي من الأساليب التالية يُستخدم في تحليل الوظائف؟
- أ) الملاحظة ✅
- ب) العشوائية
- ج) التقدير الشخصي
- د) الحدس